Artículo escrito por Hermes Dirazar para la revista “Pulso” -
Suplemento de “El Popular” con el seudónimo de URANO

El trabajo ha sido desde siempre preocupación permanente dl hombre; alrededor del mismo se ha desarrollado a los niveles que todos conocemos esta sociedad moderna en muchos aspectos contradictorios, pero siempre con una tendencia positiva.

La preocupación por el trabajo aparece en el origen mismo de las mas antiguas reflexiones y ya tenemos en la Biblia la desafortunada versión del origen del mismo como resultado de un castigo divino.

Es imposible imaginarse cualquier tipo de progreso sin la existencia de un trabajo intermedio; y aquellos que niegan el desarrollo positivo de la humanidad al irse alejando de su naturaleza original deberían ser coherentes con su postura, tomar arco y flecha y salir a pelear la vida desentendiéndose de todo el confort alienante que la sociedad moderna nos ha traído como producto del trabajo aplicado a obtener bienes y servicios.

Lo cierto es que la realidad nos dice que, si bien el trabajo ha sido preocupación desde siempre, el estudio del mismo en forma orgánica recién es encarado a fines del siglo pasado.

Taylor y Fayol fueron los pioneros en estudiar sistemáticamente al trabajo estableciendo los principios básicos de organización que son la base de todas las estructuras organizativas aún vigentes.

Comienza entonces el período de administración científica que permitió organizar las Empresas de todo tipo en forma mucho más eficiente, y el planeta comienza a inundarse de productos que vienen acompañados, como todas las cosas, de sus aspectos negativos en la medida que se pierde la racionalidad de los conceptos, olvidándose, algunos, que el hombre debe ser el protagonista central beneficiado en su integridad como persona y no parte de ningún sistema que lo transforma en otro producto.

La Administración Científica logró resultados espectaculares pero trajo problemas reales de orden psicológico, principalmente en quienes se verían considerados dentro de las empresas como una máquina más en el contexto organizativo. Esta realidad persiste, lamentablemente, en un grado mucho mas elevado de lo que sería deseable, a pesar de los esfuerzos realizados por tantos estudiosos de la administración que han demostrado la falacia de que la eficiencia no va de la mano con un buen clima de trabajo donde se atiende al hombre como tal.

La existencia de empresas fue creando nuevos problemas propios de las nuevas estructuras organizativas; descripciones de tareas, sistemas de remuneraciones, relaciones de poder, niveles jerárquicos, concepto de autoridad y mando, decisión etc.; temas verdaderamente complejos que generan nuevos conflictos que exigirán nuevas soluciones.

Este asunto de los conflictos debemos asumirlos como algo natural a resolver y no como una desgracia a eliminar. Los conflictos son parte de la vida y siempre existirán como verdaderos desafíos a nuestra capacidad racional y autenticidad afectiva, son realmente motivadores y no perdonan; la única forma de resolverlos es enfrentándolos y no guardándolos en la “congeladora”.

El hombre, por naturaleza, es mas difícil de conformar al tener cubiertas sus necesidades primarias ya que aparecen las de orden superior de autorrelación complejas por definición.

El desarrollo de la tecnología ha permitido que en los países industrializados y en algunos sectores de nuestra sociedad la gente disponga de mayor tiempo libre, lo cual es apropiado e indispensable para poder dedicarse a las actividades de autorrealización.

Sin embargo la disponibilidad de mayor tiempo no se aprovecha en el sentido expresado; la maquinaria publicitaria se encarga de vender productos para el tiempo libre, y estos productos se adquieren consumiendo ese tiempo libre en nuevas actividades conformándose un círculo vicioso donde la función del trabajo y el tiempo se deforman, al ser aquél en definitiva quien ocupa la mayor parte de las horas.

Cuando Benjamín Franklin en su obra “Indicaciones para quienes quieren hacerse ricos” acuñó la famosa frase time is money (tiempo es dinero) creó con ella una verdadera cultura materialista que sigue aún vigente, aunque con los primeros signos de decadencia al comprobarse que los bienes materiales (sobran los ejemplos) no nos libran del vacío existencial tan bien profundizado por Víctor Frankl.

El propio acto de trabajar no es alienante y puede ser una fuente real de felicidad cuando la organización considera la realidad de la condición básica de hombres que, como tal, necesita crear, hacer y participar. El problema de la desocupación es principalmente de orden psicológico y no se soluciona con subsidios por más altos que sean; esto debería ser reflexionado por quienes siguen sosteniendo que el ser humano es por naturaleza haragán e indolente, promoviendo los conocidos principios del liderazgo autoritario.

Desde luego que el trabajo debe ser examinado en su conjunto; presenta diversas facetas todas ellas muy importantes, y por supuesto, estrechamente vinculadas a los conceptos arriba mencionados. Tenemos así que hablar de facetas psicológicas y sus relaciones con el diseño; psicológicas y los estudios sobre la ética del ocio; como vínculo social y comunitario con todo lo referente a los grupos y equipos de trabajo; económica y política con el estudio teórico-práctico de los diferentes sistemas capitalistas: salarial como medio de vida y factor de costo y las relaciones de poder que se establecen entre los diferentes grupos representativos de los empresarios y el persona.

Cualquiera sea el enfoque tendremos que considerar siempre al hombre como el destinatario final de todos los esfuerzos; para ello deberemos tener en cuenta la esencia del ser humano, en donde la sana necesidad de trabajar y participar de la actividad creadora nunca podrá ser soslayada y orientar el uso del tiempo libre para el desarrollo integral de la personalidad.

Ya lo dijo Ortega hace unos cuantos años: El hombre actual no sabe qué ser; le falta aún imaginación para inventar el argumento principal: su propia vida.